Вітаю! Мене звати Сергій Рушанський, я засновник сервісу HrAssist. Багато колег HR зі мною вже знайомі, хтось особисто, хтось on-line на LinkedIn та Facebook, з багатьма ми спілкуємося та дискутуємо на професійні теми. Для тих хто мене не знає, в сфері HR я з 2004 року, останніх 12 років пропрацював HRD, детальніше про мене в моєму профілі на LinkedIn.
А тепер я вам розповім - що це за сервіс HrAssist та навіщо він нам потрібен.
Місія системи - допомогти HRам забезпечити бізнес продуктивним, ефективним персоналом, допомогти людям знайти підходящу, комфортну для них роботу.
Як цього досягти?
Ні для кого не секрет, як складно знайти підходящого кандидата, скільки часу та фінансових ресурсів на це йде. І як прикро, коли в результаті кандидат не проходить випробувальний термін, а ми не розуміємо, що ж сталося? Адже цей кандидат показував відмінні результати на попередньому місці роботи, у нього маса досягнень, що ж сталося у нас? Виявляється все просто, при підборі не враховувалися особисті якості кандидата, оцінювався тільки рівень професіоналізму. Кожна компанія володіє своїми елементами корпоративної культури, що сформувалися з моменту створення компанії та змінювалися в процесі її розвитку. У кожній компанії є свої встановлені правила і традиції. І найголовніше, в кожній компанії успішно працюють люди зі схожими цінностями та особистісними якостями. У підсумку, якщо в компанію входить новий кандидат, суперпродуктивний на попередньому місці роботи, але який не збігається з командою за своїми особистими якостями і цінностями, він просто не приживеться... Як наслідок, у кандидата зламана кар'єра, у компанії величезні збитки на "прохід через компанію".
Для інформації, за оцінками світових експертів, заміна співробітника обходиться компанії у розмірі від 0,5 до 2-х річних окладів в залежності від рівня посади! І у цій сумі витрати на рекрутинг далеко не найбільша стаття витрат, більшість власників бізнесу це прекрасно знають.
Ось ми і дійшли до суті сервісу HrAssist і як досягти виконання місії проекту.
Проводьте тестування кандидатів та співробітників, оцінюйте особистісні якості! Підбирайте команду співпадаючих за цінностями співробітників, - це істотно збільшить шанси бізнесу на успіх та розвиток. При цьому істотно підвищуються шанси кандидатів адаптуватися у компанії, побудувати успішну кар'єру. Також істотно підвищуються шанси рекрутерів якісно закривати вакансії та знизити плинність.
Мені періодично ставлять питання, а чи варто вірити тестам?
За 11 років використання тестів, мені ставили його багато разів... На початку своєї кар'єри я не вірив у тести, мене їх змусили використовувати! У 2009 році, мене відправили на тренінг до Тисленко А.Г., на якому Андрій Григорович навчив мене користуватися даними тестами, за що йому велика подяка! Я кілька років проводив експеримент. Протестувавши кандидатів, я давав їм результати тестів та просив дати зворотний зв'язок, на скільки тести відповідають дійсності. В абсолютній більшості випадків кандидати підтверджували релевантність даних тестів на 90-95%. Згодом я теж повірив у їх релевантність та більше ніколи не сумнівався.
Для критиків, які не довіряють результатам тестів, я рекомендую зареєструватися в системі, отримати демо доступ (без будь-яких обмежень), абсолютно безкоштовно протестувати себе і оцінити результати, а також протестувати своїх близьких та отримати від них зворотній зв'язок про відповідність результатів. Ви будете здивовані, якістю розгорнутої оцінки, ваша недовіра до даних тестів пропаде назавжди.